La convalescenza di Papa Francesco: come cambia la governance della Chiesa cattolica

Papa Francesco in convalescenza per sette settimane solleva interrogativi sulla governance della Chiesa cattolica, mentre la Curia si prepara a gestire le questioni quotidiane senza una guida attiva.
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Papa Francesco è tornato in Vaticano dopo un periodo di ricovero e ora si trova in una fase di convalescenza che durerà almeno sette settimane. Durante questo tempo, i medici hanno consigliato al pontefice di mantenere un programma rilassato e un carico di lavoro ridotto. Questa situazione ha sollevato interrogativi su come verranno gestite le questioni quotidiane della Chiesa cattolica in assenza del suo leader attivo.

Preparativi per l’assenza del Papa

Il Segretario di Stato, Cardinale Pietro Parolin, ha comunicato alla stampa che la Curia sta già predisponendo misure per affrontare l’assenza temporanea del Papa dalla routine quotidiana. Altri membri senior della Curia hanno confermato questa necessità, evidenziando che il governo della Chiesa deve continuare a funzionare anche senza una guida diretta da parte del Pontefice. Il Cardinale Fernando Filoni ha paragonato la situazione attuale a quella di una famiglia in cui il padre è malato e i figli devono prendersi cura delle necessità più urgenti.

La Chiesa cattolica è un’istituzione storica con oltre duemila anni alle spalle e situazioni simili non sono nuove nella sua storia. Un esempio significativo risale agli ultimi anni del pontificato di San Giovanni Paolo II, quando il Papa era debilitato ma le decisioni curiali continuavano a essere prese regolarmente. Dopo la morte del Santo Pontefice nel 2005, ci furono dubbi sulle ultime nomine episcopali pubblicate nel Bollettino ufficiale; molti si chiesero se fossero state davvero scelte papali o decisioni autonome dei collaboratori.

Papa Benedetto XVI affrontò questioni simili durante il suo pontificato e risolse rapidamente alcune problematiche legate all’assenza prolungata della leadership attraverso conferme immediate delle nomine precedenti prima dell’annuncio ufficiale delle sue dimissioni nel 2013.

Differenze nella governance tra i pontefici

Una differenza fondamentale rispetto ai tempi passati riguarda lo stile di governo adottato da Papa Francesco rispetto ai suoi predecessori. Il Pontefice argentino ha centralizzato molte decisioni ed è noto per agire rapidamente senza consultazioni approfondite nei casi meno urgenti. Ha emesso oltre settanta Motu proprio durante il suo mandato, documenti che riflettono direttamente la sua volontà personale senza necessariamente cercare consenso tra i membri curiali.

Al contrario, Giovanni Paolo II aveva uno stile più collegiale; le sue decisioni erano spesso frutto di discussioni intense con consiglieri fidati che non esitavano a esprimere opinioni contrarie alle sue idee. Ad esempio, il Cardinale Joseph Ratzinger aveva espresso riserve riguardo ad alcuni eventi interreligiosi promossi dal Papa polacco perché temeva potessero favorire forme indesiderate di sincretismo religioso.

Le aperture fatte da Giovanni Paolo II erano sempre accompagnate da spiegazioni dettagliate per mantenere l’unità all’interno della Chiesa; ogni scelta doveva essere contestualizzata affinché fosse accettata dai fedeli e dai collaboratori ecclesiastici.

Inclusione radicale ed esclusione interna

Uno degli aspetti distintivi dell’approccio pastorale di Papa Francesco è stata l’enfasi sull’inclusione radicale come principio guida del suo pontificato. Frasi celebri come “chi sono io per giudicare” hanno segnato una nuova era nelle relazioni tra la Chiesa e diversi gruppi socialmente marginalizzati o considerati irregolari secondo dottrine tradizionali.

Tuttavia, questa inclusività sembra avere dei limiti quando si tratta delle critiche interne alla sua visione ecclesiale; coloro che dissentono vengono talvolta etichettati come “indietristi”, creando divisione anziché dialogo costruttivo all’interno dell’istituzione ecclesiastica stessa. Le scelte pastorali composte da benedizioni per coppie irregolari mostrano chiaramente questo contrasto: mentre alcuni vengono accolti calorosamente nella comunità ecclesiale, altri trovano difficoltà nell’esprimere posizioni diverse dalle linee indicate dal Pontefice stesso.

Questa centralizzazione potrebbe rappresentare un ostacolo significativo alla coesione interna nei momenti critici come quello attuale in cui Papa Francesco non può esercitare pienamente le sue funzioni governative quotidiane a causa delle condizioni sanitarie precarie.

Question mark sulla leadership futura

Attualmente ci sono molte questioni aperte riguardanti la governance della Chiesa cattolica mentre Papa Francesco continua a riprendersi dalla malattia. Si parla già dell’urgenza nell’accelerazione dei processi decisionali legati alle nomine importanti all’interno delle varie commissioni vaticane; tuttavia rimane incerto quanto queste richieste siano realmente sostenute dal volere diretto del Santo Padre o se siano frutto d’iniziativa autonoma dei cardinali coinvolti nella gestione ordinaria degli affari curiali.

In confronto al periodo vissuto sotto Giovanni Paolo II c’è maggiore ambiguità sul ruolo effettivo del Pontefice poiché nessuna decisione può essere attribuita direttamente alla sua autorità attuale fino al completo recupero fisico.

La questione centrale rimane quindi: fino a quando sarà possibile mantenere questa condizione sospesa? E quali saranno gli effetti sulle future deliberazioni cardinalizie riguardanti l’elezione successiva al soglio petrino?